Другие новости
«Не на бумаге, а на деле». В МИЦ Известия эксперты обсудили реализацию нацпроектов
В России на 8% выросло количество завещаний
Не просто здания: как Мария Пак создает пространства будущего
BingX отмечает свою 7-ю годовщину кампанией «Ваш голос, наша история»
Bitget запускает первую в отрасли on-chain партнерскую программу с ребейтом до 40%
Bauma 2025 — XCMG Excavator дебютирует с 13 моделями серии E, адаптированными для европейского рынка
Сооснователь CloudPayments Дмитрий Спиридонов рассказал о правилах делегирования задач в бизнесе
В России

«Я учу своих сотрудников не бояться совершать ошибки. Если они потерпели неудачу, не бойтесь дать им конструктивную критику», — отметил Дмитрий Спиридонов. Лидер компании рассказал о пяти основных правилах, которых он придерживается при делегировании задач своим сотрудникам. «Делегирование задач — навык, который, как и любой другой, можно развить и со временем улучшить. Я убедился в этом на своем собственном опыте основателя и генерального директора компании», — отметил сооснователь платежного сервиса CloudPayments. О том, как выбрать надежных людей для реализации своих правил, что делегировать ни в коем случае нельзя, как осуществлять контроль и что делать с теми, кто допустил ошибку — обо всем этом сообщил Дмитрий Спиридонов. Он подчеркнул, что привлекает команду в процесс создания стратегии и идеологии, но конечное управленческое решение всегда остается за ним. Также он считает не в праве перекладывать ответственность за управление финансами: «Все остальное можно и нужно делегировать».
