USD 93.44
ЕВРО 99.58
НП «Содействие»: «Мирантис» — уже достаточно зрелая компания, на
рынке уже около 13 лет. Насколько накопленный опыт Вам
помогает?
Алекс Фридланд: За последнее время мы сильно поменяли компанию. То,
что было, послужило очень хорошим фундаментом для того, что мы сейчас строим.
Примерно в 2009 году мы поняли, что работаем немного не в том тренде, что
Россия немного отделена от остального мира. Здесь есть много очень талантливых
инженеров, и для них единственным способом заниматься действительно интересными
проектами и технологиями, которые впоследствии будут определять дальнейшее
развитие, было уехать из России. Мы решили, что это совершенно неэффективная
система, все эти талантливые инженеры могут работать в России на ведущие
компании, заниматься теми же технологически и наукоемкими задачами, а мы найдем
для них способ заработать. Поэтому мы создали небольшую компактную компанию,
которая работал с ведущими технологическими компаниями из Кремниевой долины на
продуктовой стороне. Мы помогали этим компаниям строить сложные технологические
продукты, используя таланты русских разработчиков.
НП «Содействие»: То есть изначально компания задумывалась как
ориентированная на западный рынок, но при этом основная ее часть находилась в
России?
Алекс Фридланд: Совершенно верно. Это была аутсорсинговая компания с
достаточно нишевым бизнесом и штатом в 200-250 человек инженеров. И клиенты у
нас были самые сложные: самые наукоемкие и алгоритмоемкие. Мы помогали им
разрабатывать самые передовые продукты. Какие-то компании дорастали до
определенных размеров и выкупали наши центры. Но потом настал 2008-2009 год,
случился мировой экономический кризис. Большинство наших клиентов были в
полупроводниковом и сетевом секторе, там наши услуги были очень востребованы.
Мы потеряли объемы, но нам за выход клиенты заплатили много денег. Мы решили
ими воспользоваться, чтобы направить наши навыки по поиску лучших людей на
новый тренд в ИТ – облачные технологии. Поработав с облаками некоторое время,
мы поняли, что это действительно новая технологическая и экономическая
необходимость, но за ней идет такое же полное переоснащение, как было в тот
период, когда все переходили с мейнфреймов на систему клиент-сервер. Мы поняли,
что это будет совсем другая инфраструктура, и мы хотели в ней поучаствовать.
Стало понятно, что в этой новой системе будет снижаться зависимость от
вендоров, и развитие операционных систем будет возможно только через
opensource. Мы сделали свой выбор в пользу OpenStack именно с точки зрения
сообщества (community), собравшегося вокруг него. Последние два года мы
планомерно инвестируем в эту ОС.
НП «Содействие»: В чем разница на данный момент между вами и,
допустим, Red Hat? Red
Hat сейчас движется примерно в том же направлении, преследует
приблизительно те же цели. В чем ваши конкурентные преимущества?
Алекс Фридланд: Red Hat потенциально наш самый опасный конкурент,
хотя сейчас мы находимся в статусе партнеров. Это очень сильная компания, чей
бизнес основан на opensource, но у нее есть одна маленькая проблема. Основную
свою прибыль она получает от продажи лицензий и поддержки. В мире облачных
технологий значимость хостовой операционной системы будет падать. OpenStack –
это уровень абстракции над всем, что внизу: над аппаратным обеспечением. В этом
случае неважно, какого вендора вы выберете, будете ли вы собирать сервера сами
из opensource-компонентов, все это уже не имеет значения. И хостовая ОС свою
значимость также снижает. При этом весь бизнес Red Hatпостроен на обратном. Но
достижение той отметки, когда все переместятся на эту систему – это уже вопрос
времени.
НП «Содействие»: Давайте поговорим про сближение с
Intel. Какие цели преследуются обеими сторонами? Что вы можете
предложить Intel?
Алекс Фридланд: Intel – это игрок, который мыслит очень комплексно,
системно. Компания занимается тем, что продвигает свои аппаратные решения,
которые всегда будут оставаться проприетарными. Но они востребованы только
тогда, когда у покупателей пользуется спросом то или иное направление. Они
внимательно отслеживают технологические изменения и новые тренды. Их финансовое
подразделение Intel Capital является таким же инвестором, как и другие
финансовые инвесторы. Но инвестирует оно только в проекты, находящиеся в зоне
интересов Intel. OpenStack попадает в эту зону, значит, Intel понимает, что
развитие технологий идет в эту сторону. Они хотят, чтобы их технологии были
встроены и были совместимы с другими технологиями, которые станут движками
развития инфраструктуры. У Intel есть прекрасные решения по управлению
энергопитанием. Если при постройке ЦОДа решения от Intel будут показывать
снижение энергозатрат на 20% и выше, то выбирать будут именно их. Поэтому Intel
очень важно, чтобы все эти технологии были встроены правильно, все драйверы
были установлены и т.д. «Мирантис» для них – это прекрасный канал, чтобы
продвигать свои инновации в OpenStack.
НП «Содействие»: Сейчас у всех на слуху большие данные. Крайне
востребованная технология. Эта востребованность, она создана не
искусственно?
Алекс Фридланд: Нет, это абсолютно подлинная востребованность. Этому
есть простое объяснение. Постоянно генерируется огромное количество информации.
Каждую секунду в облако поступает информация с огромного количества камер,
каждый роутер, каждый элемент дата-центра генерирует огромные количества
неструктурированной информации. Эти данные существуют, непонятно, какие из них
важны, а какие нет. Если вы сможете их структурировать и воспользоваться ими,
то узнаете о происходящем гораздо больше, и соответственно, станете намного
более эффективными.
