Другие новости
В честь Юрия Лужкова назван один из главных зимних стартов лёгкой атлетики
Как выбрать застройщика в 2026 году: на вопрос покупателя отвечает рейтинг
Bitget расширяет сотрудничество с Ondo, добавляя 98 новых акций и ETF США
Почему рост складов в Казахстане не решает проблему мультитемпературных хабов
Филиал ПАО «Россети» повысил грозозащиту ключевых энерготранзитов Поволжья
На новогодних каникулах на ВДНХ проведут творческие занятия и покажут спектакли
Дисбаланс на ИТ-рынке: как удержать таланты в эпоху структурного дефицита
Технологии
По данным Минцифры, в России работает около 1 млн ИТ-специалистов, однако бизнес продолжает испытывать острую нехватку квалифицированных кадров, особенно в узких нишах. Дефицит сместился в области информационной безопасности, промышленной автоматизации и ИИ, что обусловлено бумом импортозамещения последних лет. Параллельно 40% компаний отмечают рост текучки среди опытных сотрудников, что заставляет пересматривать подходы к удержанию талантов.
Ключевой проблемой эксперт называет разрыв между целями бизнеса и ожиданиями сотрудников. Баланс ищут не только в уровне оплаты, но и в корпоративной культуре, карьерных перспективах и осмысленности труда.
“Мечта компании и мечта сотрудника не должны быть по разные стороны баррикад, — комментирует Алексей Флоринский, генеральный директор компании-разработчика SimbirSoft. — Нужно строить партнерские отношения. Компания предоставляет платформу для роста, интересные задачи, автономию и признание. Сотрудник в ответ инвестирует свою экспертизу и лояльность”.
Для снижения текучки, по мнению эксперта, необходимы индивидуальные карьерные треки, четкие грейды, борьба с выгоранием и смещение акцента с “продажи вакансии” на “продажу миссии”. Только комплексный подход, объединяющий материальные и нематериальные факторы, позволит создать стабильную и мотивированную команду в новых рыночных условиях.
USD 77.83
ЕВРО 90.54