Другие новости
Аналитика доходности ASIC-майнеров и динамики BTC за сентябрь 2025 года
Заявки на конкурс «Лидеры цифровой трансформации» в Москве поступили из 27 стран
Более пяти тысяч участников объединил Moscow Startup Summit
Москвичи высоко оценили проект для владельцев собак «Друг, спасатель, защитник»
Уже более 14 тысяч москвичей подали заявки на вступление в волонтерский корпус 80-летия Победы
Экспресс-оценка СМБП проведена в 16 подразделениях АПЗ
Новости компаний
В АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» подведены итоги экспресс-оценки системы менеджмента бережливого производства (СМБП) в подразделениях предприятия. «Проведенная экспресс-оценка позволяет получить единый срез, увидеть, как идет работа в целом: результаты во внедрении 5C, ТРМ, уровень вовлеченности персонала и так далее», – комментирует начальник отдела бизнес-анализа предприятия Роман Ляпин.
Подразделения оцениваются с помощью универсального чек-листа, состоящего из нескольких блоков критериев, каждый из которых соответствует оценке степени применения того или иного метода бережливого производства (БП). В ходе аудита проводятся интервьюирование сотрудников подразделения, осмотр рабочих мест, информационных досок, документов, относящихся к функционированию СМБП. Балльная система оценки результатов позволяет получить процентный показатель развития БП в конкретном подразделении и составить итоговый рейтинг подразделений.
За две недели провели оценку 16 подразделений. Показателя 100% ни одно из них не добилось. Разброс в уровне внедрения методов БП объясняется тем, что где-то его инструменты внедряются давно и активно, присутствует высокий уровень вовлеченности всего коллектива, а в некоторых цехах и отделах этого пока нет.
«Экспресс-оценка позволяет найти точки роста, увидеть, как дела с БП обстоят сейчас и что нужно предпринять, чтобы повысить свою эффективность», – добавил Роман Ляпин.
По итогам экспресс-оценки все подразделения подготовят корректирующие мероприятия, которые реализуют в ближайшем будущем. Параллельно с проведенным аудитом была возобновлена практика совещаний по БП в цехах с участием специалистов отдела бизнес-анализа.
