ИТЛ Консалтинг построил Информационную систему логистического центра для ТК Евразхолдинг

Компания ИТЛ
Консалтинг завершила проект по построению Информационной системы логистического
центра в «Торговой компании «Евразходинг» на базе продукта «ЖД
Диспетчер»

Для выполнения планов сбыта продукции, производимой предприятиями
группы компаний «ЕВРАЗ», «Торговая компания «Евразхолдинг» стремится постоянно
повышать эффективность работы логистических процессов, в том числе на
железнодорожном плече перевозок: обеспечивать необходимый потребный парк
вагонов для перевозок, оперативно получать информацию о движении вагонов,
выявлять отклонения, оперативно реагировать и принимать решения по продвижению
вагонов.

Для
достижения этой цели компанией ИТЛ Консалтинг было предложено решение по
автоматизации процессов сбора, обработки и предоставления информации для
принятия диспетчерских решений специалистами логистических центров.

В результате
проекта в короткие сроки развернута железнодорожная информационная система, на
основе продукта «ЖД Диспетчер», разработанного ИТЛ Консалтинг, в которую
несколько раз в сутки поступает информация по дислокации вагонов на сети
железных дорог, предоставляемая РЖД, а также данные по перевозочным документам
из системы ЭТРАН.

На основании
поступающей информации в среде «ЖД Диспетчер» автоматически формируются данные
по рейсам вагонов, осуществляется агрегирование и предоставление информации по
простоям на станциях погрузки и выгрузки, в пути следования, о выполненных
грузовых операциях, исполнению месячного плана погрузки. Текущее состояния
перевозок стало доступно как в виде таблиц и отчетов, так и на географической
карте.

По итогам
проекта логистическое подразделение торговой компании получило инструмент,
позволяющий бизнес-пользователям своевременно принимать верные диспетчерские
решения и следить за динамикой исполнения планов погрузки предприятий холдинга
ЕВРАЗ.

«Ручное
управление планированием перевозок в несколько десятков тысяч вагоноотправок,
обеспечение потребностей в подвижном составе, анализ подхода вагонов и текущий
статус выполнения месячного плана перевозок в нашей компании, давно требовал
перехода на новый качественный уровень, — прокомментировал проект
Сергей Руденко, начальник департамента железнодорожных
перевозок «ТК «Евразхолдинг», — внедрение автоматизированной системы
управления, позволило повысить качество планирования, оперативность
реагирования и выполнение планов сбыта продукции».

«Обеспечение
своевременной доставки груза покупателю – одна из важнейших задач торговой
компании, в функции которой входит логистичекое сопровождение  продаж
больших объемов продукции промышленных предприятий. Информационная система
логистического центра, реализованная в «ТК «Евразхолдинг» позволит в дальнейшем
объединить в единое информационное поле все этапы реализации продукции: от
добычи сырья, переработки до перевалки в портах и доставки другими видами
транспорта», — отметил со своей стороны Дмитрий Шутченко,
председатель совета директоров ИТЛ Консалтинг.