Другие новости
В Москве открылся бар Summer Punch — летний поп-ап от Сергея Орлова и Александра Пичугина
В Парк-отеле Орловский торжественно открыли скульптуру и фонтан Графа Орлова
«Российская креативная неделя»: любовь — в центре креативных индустрий
От госсектора до транспорта: какие московские проекты стали лауреатами национальной ИТ-премии
Фестиваль индийской культуры пройдет в Москве с 5 по 13 июля
Выставки, кинопоказы и дегустации ждут гостей фестиваля «Дружба народов» на ВДНХ
Сооснователь CloudPayments Дмитрий Спиридонов рассказал о правилах делегирования задач в бизнесе
В России

«Я учу своих сотрудников не бояться совершать ошибки. Если они потерпели неудачу, не бойтесь дать им конструктивную критику», — отметил Дмитрий Спиридонов. Лидер компании рассказал о пяти основных правилах, которых он придерживается при делегировании задач своим сотрудникам. «Делегирование задач — навык, который, как и любой другой, можно развить и со временем улучшить. Я убедился в этом на своем собственном опыте основателя и генерального директора компании», — отметил сооснователь платежного сервиса CloudPayments. О том, как выбрать надежных людей для реализации своих правил, что делегировать ни в коем случае нельзя, как осуществлять контроль и что делать с теми, кто допустил ошибку — обо всем этом сообщил Дмитрий Спиридонов. Он подчеркнул, что привлекает команду в процесс создания стратегии и идеологии, но конечное управленческое решение всегда остается за ним. Также он считает не в праве перекладывать ответственность за управление финансами: «Все остальное можно и нужно делегировать».
