Другие новости
Аналитика доходности ASIC-майнеров и динамики BTC за сентябрь 2025 года
Заявки на конкурс «Лидеры цифровой трансформации» в Москве поступили из 27 стран
Более пяти тысяч участников объединил Moscow Startup Summit
Москвичи высоко оценили проект для владельцев собак «Друг, спасатель, защитник»
Уже более 14 тысяч москвичей подали заявки на вступление в волонтерский корпус 80-летия Победы
План на год: как превратить его в руководство к действиям
Общество
«Наполеоновские планы» многие начинают строить как раз в начале года, когда внутри горит жажда перемен и новой жизни. Накануне 2023 года радиостанция «Говорит Москва», онлайн-школа Skyeng и книжный сервис «Литрес» провели опрос о планах и желаниях россиян на предстоящий год. Почти половина собираются выучить иностранный язык, 30% хотели бы найти новую работу, почти столько же надеются посетить новую страну. Больше половины опрошенных планируют начать читать книги и привести себя в хорошую физическую форму.
Согласно исследованию Скрэнтонского университета, 92% людей, которые ставят цели перед Новым годом, так их и не достигают.
Как составить план, чтобы не слить его
Первым известным человеком, который начал планировать свою жизнь, был Бенджамин Франклин. Он самостоятельно освоил несколько профессий, выучил иностранные языки, стал издателем газеты и журнала, основателем Пенсильванского университета, политическим деятелем, физиком, совершил несколько открытий.
Его интересы не знали границ, а времени на все занятия катастрофически не хватало. Тогда он придумал систему управления временем — знаменитую пирамиду Франклина. «Один мало-мальски способный человек может произвести большие перемены и совершить великие дела в мире, если он предварительно разработает хороший план и, не отвлекаясь, посвятит всё своё внимание и силы выполнению этого плана», — писал Франклин.
Психологи и исследователи проблем целеполагания Эдвин Локк и Гэри Лэтэм в результате исследования выяснили: когда люди ставят конкретные и сложные цели, в 90% это повышает мотивацию к их достижению и приводит к более высокой производительности.
Кто не боялся грандиозных и амбициозных планов, так это Наполеон Бонапарт. Он говорил, что сражение выигрывает «не тот, кто придумал план битвы, а тот, кто взял на себя ответственность за его выполнение».
О роли ответственности в реализации планов говорит психолог и разработчик теории адаптивного интеллекта Валерий Гут: «Когда вы составляете планы, вы вольно или невольно должны взять на себя ответственность за их реализацию. Это естественная черта зрелого человека, который всегда знает, чего он хочет, и добивается нужных результатов».
Следующее, что советует сделать психолог, — сфокусироваться на главном:
«Вы не можете лететь в 10 направлениях одновременно. Это нормально, когда вы двигаетесь к какой-то цели и при этом игнорируете некоторые условные возможности, которые вас окружают. Ваша сфокусированность на определённой задаче немного сужает ваше сознание в хорошем смысле. Когда вы концентрируетесь на главном, оно начинает занимать всё ваше внимание, у вас появляется больше энергии для достижения конкретного результата. Когда вы его добиваетесь, качество вашей жизни меняется в лучшую сторону».
Бизнес-тренеры и авторы книги «12 недель в году» Брайан Моран и Майкл Леннингтон предлагают заимствовать у профессиональных спортсменов концепцию «года, состоящего из 12 недель». При таком подходе, они считают, не останется времени откладывать всё на потом. «Действия в соответствии с планом имеют три основных преимущества: снижение вероятности ошибок, экономию времени и сосредоточенность на цели», — пишут Моран и Леннингтон в своей книге.
Составлять план на следующий год лучше в ресурсном состоянии. Это позволит трезво оценить свои возможности, обозначить реальные сроки выполнения целей и гораздо чётче определить перемены, которые нужны именно вам, а не вашим знакомым и близким.
