Другие новости
Аналитика доходности ASIC-майнеров и динамики BTC за сентябрь 2025 года
Заявки на конкурс «Лидеры цифровой трансформации» в Москве поступили из 27 стран
Более пяти тысяч участников объединил Moscow Startup Summit
Москвичи высоко оценили проект для владельцев собак «Друг, спасатель, защитник»
Уже более 14 тысяч москвичей подали заявки на вступление в волонтерский корпус 80-летия Победы
День Ритейла: эффективность и рост
Общество
Рекордные складские сделки, рост компаний на 120% в год, доставка за 30 минут и абсолютная цифровизация, — вот лишь небольшой перечень событий, произошедших в сфере торговли в 2 и 3 кварталах текущего года. Пандемия мотивировала ритейлеров и смежные области бизнеса быть гибкими и эффективными. Именно к такому мнению пришли участники конференции «День Ритейла», организованной ИД «Коммерсант».
С апреля по июнь несколько раз менялись условия работы в стране (от частичных ограничений до полного закрытия объектов и изоляции населения). Поведение потребителей также несколько раз претерпевало изменения, уходили привычные поведенческие паттерны, которые формировались на протяжении нескольких лет, на их месте формировалась совершенно новая покупательская модель поведения, возникшая в эпоху COVID-19. В связи с перечисленными факторами традиционные цепочки поставок между покупателями и производителями перестали работать, логистику приходилось выстраивать вновь.
По словам Надежды Романовой, основателя компании PickPoint, примерно с 14-й недели 2020 года ситуация в логистике была неясной, сложно было определить, какие точки останутся работать, а какие будут закрыты. Порядка четверти точек оказались недоступны, вводилась переадресация заказов, контроль доставки в режиме реального времени. Увеличилось число невыкупленных заказов. Для стабилизации ситуации компания усовершенствовала сервисы доставки (например, выпустили совместный сервис с Get Taxi, ввели получение заказа с помощью QR-кода, которым сейчас пользуются 45% клиентов) и поставили жесткий срок хранения заказов – 3 дня. Благодаря данным решениям PickPoint вышли на допандемийные показатели роста компании и продолжают успешно работать.
В Ozon во 2 квартале 2020 года объем продаж вырос на 188% по отношению к аналогичному периоду 2019 года. В апреле и мае число новых клиентов увеличилось на 84%. По данным компании, каждый 4-ый новый покупатель, пришедший в Ozon в период карантина («весенний новичок»), сделал повторный заказ в июле. Т.е. новые клиенты оценили сервис компании, удобство покупок в онлайне и продолжили им пользоваться.
По данным Евгения Ширинкина, директора по клиентскому продукту Ozon, в период пандемии активно росла бесконтактная доставка или доставка до двери. Это сервис, который был запущен еще в 2019 году, в период пандемии вырос в 20 раз! В общем объеме курьерской доставки, опция доставки до двери стала занимать долю в 70%. По сути, это готовый сервис для периода пандемии, который компания создала и протестировала заранее.
В целом, период пандемии стал настоящим вызовом для логистики. По мнению лидеров рынка, ритейлерам приходилось перестраиваться в сжатые сроки. Как отметили эксперты, особенно эффективными оказались те компании, которые заранее подготовили складскую и логистическую инфраструктуру.
По словам Александры Селезневой, коммерческого директора Ориентир, когда сегодня речь идет про эффективную и актуальную складскую инфраструктуру для ритейла, то имеются в виду фулфилменты и распределительные центры. Именно такой формат стал популярным и востребованным, не только у клиентов-арендаторов, но и у инвесторов (такой формат обогнал сегмент торговой и офисной недвижимости).
«Как уже было сказано ранее, период пандемии сильно повлиял на рынок потребления, ускорив рост e-com. Сохранился, и за последние полгода, наверное, еще более укрепился тренд на здоровый образ жизни, подразумевающий спрос на продукцию категорий fresh и ultra fresh. Судя по тем данным, которые приводят международные консалтинговые компании, почти половина всего спроса на склады в этот период формировалась именно со стороны Интернет-компаний. А в Московском регионе сейчас ощущается нехватка специализированных объектов – фулфилментов, мультитемпературных (для категорий товаров fresh) и распределительных центров. Все это единичные технологичные объекты, большая часть которых строится под заказчика, удовлетворяя требования и параметры конкретных логистических задач», — рассказывает Александра Селезнева.
Про два таких объекта для компании Ozon Александра рассказала в рамках мероприятия.
Первый фулфилмент компания полностью реализовала в 2020 году в парке Ориентир Север-1, его площадь составляет 114 000 кв. м. Это на сегодняшний день самая большая и современная фабрика для e-com, способная обрабатывать 380 000 посылок в сутки. Летом 2020 Mubadala Investment Company и ряд ведущих ближневосточных инвестиционных фондов приобрели у компании Ориентир этот логистический парк, что стало крупнейшей инвестиционной сделкой года.
Второй объект для компании Ozon на 155 000 кв. м строится в парке Ориентир Запад, его ввод запланирован на 2021 год. По сути, этот проект стал следующей фазой совместного развития компаний и крупнейшей сделкой в истории рынка складской недвижимости России (единовременное возведение всего объекта без строительства отдельных фаз и очередей).
«Это огромный хаб высотой уже не 12, а 15 метров, автоматизированный и современный внутри, с технологичной инфраструктурой, которая включает в себя распределительный центр, офисы, столовую для сотрудников, парковки для разного вида транспорта, позволяющие разделять транспортные потоки, а также – высокий уровень автоматизации складских процессов», — комментирует Александра Селезнева.
Пандемия усилила потребность в автоматизированных решениях, которые снижают необходимость нахождения на складе большого числа людей, а также позволяют производить внутрискладские операции гораздо быстрее и минимизировать ошибки, связанные с человеческим фактором. Сейчас с помощью эффективной комбинации сортеров, конвейерных систем, систем сортировки заказов и автоматической загрузки автотранспорта рынок выходит на новый уровень автоматизации, позволяющей достигать высокой эффективности и интенсивности обработки заказов. Ориентир один из первых девелоперов, кто заметил в складах тренд на автоматизацию и развил эту компетенцию внутри компании. Благодаря этому, любой клиент, может получить комплекс услуг: от разработки концепции до полной реализации и последующего обслуживания, в том числе компания предлагает разработку концепций, производство и установку специализированного оборудования для автоматизации операций заказчика. Это позволяет не просто строить высококлассные объекты, а создавать полностью готовый продукт, решающий конкретные бизнес-задачи. При этом, клиент получает единый концепт, спланированное пространство с грамотным распределением зон, где сразу предусмотрено место для сортеров, конвейееров и прочего оборудования. Объект внутри становится единой рабочей системой с выстроенной грамотной интралогистикой.
В ходе выступления спикеров в первой сессии часто звучал тезис о том, что кризис стал не столько вызовом для рынка, сколько временем новых возможностей, инновационных решений.
В мероприятии также приняли участие ТОП-менеджеры компаний «Яндекс.Лавки», «Леруа Мерлен», goods.ru, Data Insight, JLL и многие другие.
