Другие новости
Почему запрет повышает потребление алкоголя. Жесткие меры не работают — психологи
Аналитика доходности ASIC-майнеров и динамики BTC за сентябрь 2025 года
Заявки на конкурс «Лидеры цифровой трансформации» в Москве поступили из 27 стран
Более пяти тысяч участников объединил Moscow Startup Summit
Москвичи высоко оценили проект для владельцев собак «Друг, спасатель, защитник»
Уже более 14 тысяч москвичей подали заявки на вступление в волонтерский корпус 80-летия Победы
Для выращивания свиней тоже необходим Mi-crosoft Dynamics NAV. Это подтверждает опыт Navicon и «Отрада Ген»
Общество
Naviсon завершил проект внедрения единой корпоративной системы управления
в крупном совместном российско-французском сельскохозяйственном предприятии
«Отрада Ген». В рамках проекта было автоматизировано финансовое управление,
закупки, продажи, производство, а также планирование дозакупок компонентов
кормов. Задачи заказчика решены на базе Microsoft Dynamics
NAV.
Компания «Отрада Ген » — одно из наиболее современных и быстрорастущих
животноводческих предприятий России, использующих прогрессивные технологии.
Совместное российско-французское предприятие специализируется на
выращивании свиней. Производственные мощности расположены в Липецкой
области.
Западный собственник предприятия во многом определяет уровень менеджмента и
подходы к ведению бизнеса. Поэтому было принято решение об автоматизации
основных бизнес- и производственных процессов предприятия на основе современной
системы. В качестве базы была выбрана система Microsoft Dynamics NAV. Для
определения компании-подрядчика был объявлен тендер, победу в котором одержала
компания Navicon – ведущий партнер Microsoft по NAV. Компания имеет большой
опыт автоматизации представительств западных компаний. Среди наших клиентов –
R. STAHL AG, «ЦФ Руссия», PipeLife и др.
Одной из приоритетных задач, которую заказчик поставил перед проектной
командой, стала автоматизация формирования отчетности по стандартам МСФО и
РСБУ. Причем, первичный учет, по требованию головного офиса, ведется по
стандартам МСФО. И только потом его данные автоматически трансформируются в
регистры российского бухгалтерского учета. Чтобы это стало возможным,
специалисты Navicon совместно с сотрудниками заказчика реализовали
функциональность, которая позволяет в одной Главной книге одновременно вести
учет и по международным стандартам, и в соответствии с требованиями российского
бухгалтерского учета. В результате при подготовке отчетности нет дублирования
операций.
Поскольку у заказчика кроме животноводческой фермы организовано еще
производство кормов, то в системе налажен учет выпуска разных их видов, а также
учет разновесов. Кроме этого, реализован учет производственной инвентаризации.
Результаты инвентаризации включаются в производственные затраты путем
разнесения на производственные заказы, прошедшие за конкретный период.
Себестоимость животных рассчитывается, исходя из общепроизводственных и
административных затрат, для чего разработан сложный механизм финансовых
распределений по ЦФО, фермам и статьям затрат.
Кроме этого, была решена задача списания разницы веса животных в процессе
транспортировки. Чтобы получать корректные данные, специалисты Navicon
реализовали учет параллельно в двух базовых единицах измерения – поштучно и в
килограммах.
В системе также ведется учет зерна на удаленных хранилищах, а также учет
разницы между количеством пришедшего зерна по документам и фактически.
Реализован механизм жесткой привязки каждой поставки к подрядчику,
предоставляющему транспорт, и к каждой конкретной машине. Это позволяет
анализировать качество доставки.
Специалистами Navicon был разработан отдельный модуль дозаказа, который
создает заявки на закупку и трансфертные перемещения с элеваторов
дополнительных объемов зерна. Точное дополнительное количество зерна
рассчитывается, исходя из данных о количестве животных на различных стадиях
жизни, нормативных показателях по количеству потребляемых ими кормов, составе
кормов, а также информации о наличии кормов на собственных и удаленных
складах.
«Мы используем инструмент, который позволяет видеть детальную картину работы
предприятия и всех его подразделений, — считает Хамидуллина Диана, финансовый
директор ООО «Отрада Ген». – Сегодня мы четко разделяем наши затраты по центрам
ответственности и поэтому можем точнее планировать расходы, изменяющиеся в
условиях активного роста предприятия, отслеживать и контролировать финансовые
потоки. У нас появилась возможность снизить трудозатраты по формированию
отчетности МСФО и объединить в одной системе как финансовые, так и
производственные данные, которые доступны в режиме онлайн и финансовым
специалистам, и менеджерам. Мы ощутили преимущества
использования современной информационной платформы и сотрудничества с
профессиональной командой внедрения. Поэтому в наших дальнейших планах –
продолжение партнерства с Navicon и дальнейшее развитие системы в соответствии
с ростом предприятия».
USD 80.97
ЕВРО 94.08