Другие новости
Решение Huawei Digital Training 2.0: скачок вперед в области интеллектуального образования
Помимо цифровых технологий, устойчивость расширяет финансы с использованием ИИ
Bitget предоставит 100 000 порций еды нуждающимся в праздник Рамадан
Как “простить” родителей и для чего это делать?
Bitget повышает эффективность найма с помощью ИИ, сокращая время подбора персонала на 38%
День российской науки: какую программу подготовили культурные площадки Москвы
Для выращивания свиней тоже необходим Mi-crosoft Dynamics NAV. Это подтверждает опыт Navicon и «Отрада Ген»
Общество
Naviсon завершил проект внедрения единой корпоративной системы управления
в крупном совместном российско-французском сельскохозяйственном предприятии
«Отрада Ген». В рамках проекта было автоматизировано финансовое управление,
закупки, продажи, производство, а также планирование дозакупок компонентов
кормов. Задачи заказчика решены на базе Microsoft Dynamics
NAV.
Компания «Отрада Ген » — одно из наиболее современных и быстрорастущих
животноводческих предприятий России, использующих прогрессивные технологии.
Совместное российско-французское предприятие специализируется на
выращивании свиней. Производственные мощности расположены в Липецкой
области.
Западный собственник предприятия во многом определяет уровень менеджмента и
подходы к ведению бизнеса. Поэтому было принято решение об автоматизации
основных бизнес- и производственных процессов предприятия на основе современной
системы. В качестве базы была выбрана система Microsoft Dynamics NAV. Для
определения компании-подрядчика был объявлен тендер, победу в котором одержала
компания Navicon – ведущий партнер Microsoft по NAV. Компания имеет большой
опыт автоматизации представительств западных компаний. Среди наших клиентов –
R. STAHL AG, «ЦФ Руссия», PipeLife и др.
Одной из приоритетных задач, которую заказчик поставил перед проектной
командой, стала автоматизация формирования отчетности по стандартам МСФО и
РСБУ. Причем, первичный учет, по требованию головного офиса, ведется по
стандартам МСФО. И только потом его данные автоматически трансформируются в
регистры российского бухгалтерского учета. Чтобы это стало возможным,
специалисты Navicon совместно с сотрудниками заказчика реализовали
функциональность, которая позволяет в одной Главной книге одновременно вести
учет и по международным стандартам, и в соответствии с требованиями российского
бухгалтерского учета. В результате при подготовке отчетности нет дублирования
операций.
Поскольку у заказчика кроме животноводческой фермы организовано еще
производство кормов, то в системе налажен учет выпуска разных их видов, а также
учет разновесов. Кроме этого, реализован учет производственной инвентаризации.
Результаты инвентаризации включаются в производственные затраты путем
разнесения на производственные заказы, прошедшие за конкретный период.
Себестоимость животных рассчитывается, исходя из общепроизводственных и
административных затрат, для чего разработан сложный механизм финансовых
распределений по ЦФО, фермам и статьям затрат.
Кроме этого, была решена задача списания разницы веса животных в процессе
транспортировки. Чтобы получать корректные данные, специалисты Navicon
реализовали учет параллельно в двух базовых единицах измерения – поштучно и в
килограммах.
В системе также ведется учет зерна на удаленных хранилищах, а также учет
разницы между количеством пришедшего зерна по документам и фактически.
Реализован механизм жесткой привязки каждой поставки к подрядчику,
предоставляющему транспорт, и к каждой конкретной машине. Это позволяет
анализировать качество доставки.
Специалистами Navicon был разработан отдельный модуль дозаказа, который
создает заявки на закупку и трансфертные перемещения с элеваторов
дополнительных объемов зерна. Точное дополнительное количество зерна
рассчитывается, исходя из данных о количестве животных на различных стадиях
жизни, нормативных показателях по количеству потребляемых ими кормов, составе
кормов, а также информации о наличии кормов на собственных и удаленных
складах.
«Мы используем инструмент, который позволяет видеть детальную картину работы
предприятия и всех его подразделений, — считает Хамидуллина Диана, финансовый
директор ООО «Отрада Ген». – Сегодня мы четко разделяем наши затраты по центрам
ответственности и поэтому можем точнее планировать расходы, изменяющиеся в
условиях активного роста предприятия, отслеживать и контролировать финансовые
потоки. У нас появилась возможность снизить трудозатраты по формированию
отчетности МСФО и объединить в одной системе как финансовые, так и
производственные данные, которые доступны в режиме онлайн и финансовым
специалистам, и менеджерам. Мы ощутили преимущества
использования современной информационной платформы и сотрудничества с
профессиональной командой внедрения. Поэтому в наших дальнейших планах –
продолжение партнерства с Navicon и дальнейшее развитие системы в соответствии
с ростом предприятия».
