USD 66.24 ЕВРО 75.71

Российские компании используют функционал ERP-систем не более чем на 55 %

Экономика

Российские компании используют функционал ERP-систем не более чем на 55 %

А платят за них, тем не менее, полностью.
Интересное исследование провела в России компания Microsoft — она постаралась оценить насколько потенциальные возможности уже внедренной на предприятии системы управления бизнес-процессами востребованы компанией-пользователем. Название исследования может, безусловно, вызвать некоторое непонимание предмета изучение — определение уровня зрелости ERP-решений на основе «Microsoft Dynamics ERP Index». Фактически работа экспертов сводилась с тому, чтобы на базе среднестатистического опыта работы с аналогичными программами определить — умеют или нет российские компании использовать сложные программные инструменты.

Microsoft Dynamics ERP Index, или индекс зрелости ERP-рынка, рассчитывается
как произведение двух коэффициентов, полученных в ходе исследования –
проникновения и эффективности ERP-систем. Коэффициент проникновения учитывает
полноту внедрения функциональности, степень интеграции решения в
ИТ-инфраструктуру предприятий, охват пользовательской аудитории, удобство
работы, стоимость владения и степень использования решений топ-менеджментом
компаний. Коэффициент эффективности ERP-систем отражает полноту достижения
целей внедрения решений.

По результатам исследования показатель Microsoft Dynamics ERP Index для РФ
составил 55%, то есть российские компании используют потенциал своих
корпоративных систем управления лишь чуть более чем наполовину. При среднем
уровне проникновения решений 68% доля предприятий, на которых он составил 90% и
более, не превышает 5% от общего числа. При этом уровень проникновения почти
40% внедрений существенно ниже среднего. Аналогично, эффективность почти 40%
внедрений значительно ниже среднего уровня, который составил 81%. Не менее 15%
решений весьма незначительно интегрированы в деятельность компаний и
неэффективны.

Задачи, которые компании решают при помощи ERP (ИСУП), зачастую носят
тактический характер. Основной задачей проектов создания корпоративных систем
управления по-прежнему остается автоматизация управления бухгалтерией,
финансами, персоналом, расчетом заработной платы. Относительно немногие
компании пытаются решать с помощью ERP стратегические проблемы. Такие задачи,
как финансовый и стратегический анализ, бизнес-аналитика, управление проектами,
оказываются в списке целей проектов внедрению ERP менее чем в половине
случаев.

Ожидания руководителей бизнеса от внедрения ERP нередко не оправдываются после
завершения проекта. Полностью удовлетвореными результатами внедрения оказались
только 16% руководителей бизнеса, а 32% оказались частично удовлетворены. В то
же время руководители, принимающие технологические решения, склонны
переоценивать эффект от внедрения. Почти половина из них считает, что скорость
получения информации возросла в несколько раз. Бизнес-руководителей, согласных
с ними, в два раза меньше.

Источник: erp-online.ru